劳务派遣用工中临时性、辅助性或者替代性岗位的理解？
临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。
应当提醒用工单位注意的是：用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。用工单位未将《劳务派遣暂行规定》（2014.3.1施行）施行前使用的被派遣劳动者数量降至符合规定比例之前，不得新用被派遣劳动者。
劳务派遣的模式是什么?
一、在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如：当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。
二、劳务派遣的模式是用工企业储备的一支后续储备军，天津劳务派遣公司排名，在降低用人成本的时候也能规避企业的运营风险。例如：企业遇到突如其来的经济危机或企业厂房搬迁、整理厂区等工作是，就会急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、缴纳、劳动合同纠纷解除等用工风险。
三、劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的组织。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，天津劳务派遣费用，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
四、合理规避风险，解决困难。当发生意外情况或者经济危机时，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，在遇到突发事件或金融危机情况下的裁员、薪酬发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷解除等问题时。
可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以zui小的成本获取zui大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，天津劳务派遣，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，天津劳务派遣办理，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会下降，经营绩效就相对提高。
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